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智能培训活动
CORROUR 精益生产培训
课程目标与课程收益：
A树立精益化的生产的意识
B把握精益化管理实施的要点
C提升精益化管理的能力，建立高绩效组织
课程大纲：
精益化生产管理基本概念编
模块一：绪论
A精益生产的基本概念
B精益生产的现在背景
C现在制制业面临的挑战
D要求员工熟练精益生产的概念，认识精益生产的重要性，时势发展的前景。
精益生产的管理方法
A生产计划与各组装计划
B生产计划与供应链管理与部门协调
C生产计划与产品交期管理
减少浪费
A制造过多的浪费，增加良率一次通过率一次通过率再提升达98%以上
B减少存货的浪费
C减少不良品的重修浪费
D减少加工的浪费
E工期等待的浪费
F生产加工的废料回收利用的浪费
生产管理核心看板与准时生产
A准时生产
B零库存看板与实施
C日生产量看板与更新
精益生产现场管理
A7S现场管理
B现场管理的结构体系
C7S现场管理的实施
D7S推行有效工具
